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- 發(fā)布時間:2018-05-21
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近年來,石油、鐵路和軍工行業(yè)接連傳來試水混合所有制改革消息,有知情人士指出,根據(jù)我國此前公布的混改重點領域,下一個接過混改接力棒,上海機場物流即將公布混改意見或方案的行業(yè)或將是航空業(yè)。
《証券日報》記者了解到,在國家發(fā)改委此前公布的第一批混改試點企業(yè)中,屬於航空業(yè)的隻有東方航空集團(以下簡稱“東航”)。有專家預測,未來東航或將從貨運、航空餐、旗下賓館等方面開始著手進行混改,飛機延誤等被詬病的問題或將因管理制度改善而得到緩解。
全國人大代表、東方航空總經(jīng)理馬須倫近日在接受採訪時就透露了東航物流混改工作推進的進展。同時他還提交了代表議案建議我國制定《中華人民共和國空域管理法》。馬須倫指出,由於缺少關於空域管理的統(tǒng)一立法,現(xiàn)行空域管理機制限制了民航發(fā)展水平,目前我國的航空運輸增長量已經(jīng)觸及保障能力的“天花板”。
上海虹橋機場航空物流公司-吳桐水:我國航空物流還處于起步階段
責任編輯:上海浦東機場航空快遞http://www.pengxy.com
核心提示: 雖然我國已經(jīng)出現(xiàn)了多家快遞航空公司,傳統(tǒng)貨運航空公司也在積極轉型,但中國航空運輸協(xié)會副理事長、中國民航大學吳桐水指出,我國航空物流依然處于發(fā)展的第一階段。他是在9月3日開幕的國際航空貨運發(fā)展論
雖然我國已經(jīng)出現(xiàn)了多家快遞航空公司,傳統(tǒng)貨運航空公司也在積極轉型,但中國航空運輸協(xié)會副理事長、中國民航大學吳桐水指出,我國航空物流依然處于發(fā)展的第一階段。他是在9月3日開幕的國際航空貨運發(fā)展論壇上作出的這一判斷。
吳桐水說,航空貨運是航空物流的中心環(huán)節(jié),浦東航空物流本身是一個很龐大的產(chǎn)業(yè),而且對國家眾多的高端產(chǎn)業(yè),包括電子、生物制藥、精密儀器等都構成了強有力的支撐。過去的20年里,國際物流業(yè)巨頭紛紛在我國建立轉運中心與分銷網(wǎng)絡,在一定程度上滿足了市場的需求,但“當航空物流已經(jīng)成為國家重要經(jīng)濟動脈的時候,這種趨勢不應該往下發(fā)展,而且應該有所改變”。
不過,中國航空貨運企業(yè)在短時間內(nèi)似乎難以扭轉局面。吳桐水指出,我國航空貨運企業(yè)當下的經(jīng)營模式單一,企業(yè)規(guī)模偏小,機場地面設施零散,均不能支撐現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。我國全部航空公司擁有的全貨機數(shù)量在101架左右,不足美國聯(lián)邦快遞1家公司的6分之1;且在這些全貨機中,只有20架能飛往國外。
讓吳桐水擔憂的還有貨運航空公司的信息化建設遲緩,信息技術缺乏。“航空貨運企業(yè)還是一個個信息孤島,有的甚至目前還主要使用紙質單據(jù),單子專來轉去,效率極為低下,不像世界上著名的航空貨運企業(yè)、一體化的物流企業(yè),擁有龐大的信息系統(tǒng)。我們都知道聯(lián)邦快遞有多少架飛機,知道不知道他們花巨資打造他們的IT團隊,UPS在信息化建設上投資了110億美元,總價值花過買飛機和車輛,而我們的貨運航空公司沒有哪一家有像樣的信息系統(tǒng)做支撐。”他說。
在他看來,應對挑戰(zhàn)的首要工作是在局部建成一鏈一網(wǎng)一平臺,即航空物流服務鏈的構建、智能感知網(wǎng)的建立以及機場貨運平臺的建設。更主要的是在國家層面確定航空物流的戰(zhàn)略地位,出臺保障航空物流公共產(chǎn)品和創(chuàng)造良好環(huán)境的行業(yè)行政性的法律法規(guī),制定關于推動航空物流發(fā)展的指導意見,制定發(fā)展規(guī)劃。同時,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,加快培育市場主體,“特別希望國有企業(yè)和私營企業(yè)深度合作,搞混合所有制”。
他還建議,行業(yè)主管部門應當鼓勵航空物流企業(yè)兼并重組,做強做大;全面提高航空物流信息化水平,提升航空物流運作效率;加快航空物流樞紐的建設,規(guī)劃建設貨運機場;建立航空物流產(chǎn)業(yè)基金,加大對航空物流企業(yè)的支持力度;創(chuàng)新航空物流培養(yǎng)模式,建設航空物流人才培養(yǎng)基地。
上海虹橋機場航空物流公司-吳桐水:我國航空物流還處于起步階段
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核心提示: 雖然我國已經(jīng)出現(xiàn)了多家快遞航空公司,傳統(tǒng)貨運航空公司也在積極轉型,但中國航空運輸協(xié)會副理事長、中國民航大學吳桐水指出,我國航空物流依然處于發(fā)展的第一階段。他是在9月3日開幕的國際航空貨運發(fā)展論
雖然我國已經(jīng)出現(xiàn)了多家快遞航空公司,傳統(tǒng)貨運航空公司也在積極轉型,但中國航空運輸協(xié)會副理事長、中國民航大學吳桐水指出,我國航空物流依然處于發(fā)展的第一階段。他是在9月3日開幕的國際航空貨運發(fā)展論壇上作出的這一判斷。
吳桐水說,航空貨運是航空物流的中心環(huán)節(jié),浦東航空物流本身是一個很龐大的產(chǎn)業(yè),而且對國家眾多的高端產(chǎn)業(yè),包括電子、生物制藥、精密儀器等都構成了強有力的支撐。過去的20年里,國際物流業(yè)巨頭紛紛在我國建立轉運中心與分銷網(wǎng)絡,在一定程度上滿足了市場的需求,但“當航空物流已經(jīng)成為國家重要經(jīng)濟動脈的時候,這種趨勢不應該往下發(fā)展,而且應該有所改變”。
不過,中國航空貨運企業(yè)在短時間內(nèi)似乎難以扭轉局面。吳桐水指出,我國航空貨運企業(yè)當下的經(jīng)營模式單一,企業(yè)規(guī)模偏小,機場地面設施零散,均不能支撐現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。我國全部航空公司擁有的全貨機數(shù)量在101架左右,不足美國聯(lián)邦快遞1家公司的6分之1;且在這些全貨機中,只有20架能飛往國外。
讓吳桐水擔憂的還有貨運航空公司的信息化建設遲緩,信息技術缺乏。“航空貨運企業(yè)還是一個個信息孤島,有的甚至目前還主要使用紙質單據(jù),單子專來轉去,效率極為低下,不像世界上著名的航空貨運企業(yè)、一體化的物流企業(yè),擁有龐大的信息系統(tǒng)。我們都知道聯(lián)邦快遞有多少架飛機,知道不知道他們花巨資打造他們的IT團隊,UPS在信息化建設上投資了110億美元,總價值花過買飛機和車輛,而我們的貨運航空公司沒有哪一家有像樣的信息系統(tǒng)做支撐。”他說。
在他看來,應對挑戰(zhàn)的首要工作是在局部建成一鏈一網(wǎng)一平臺,即航空物流服務鏈的構建、智能感知網(wǎng)的建立以及機場貨運平臺的建設。更主要的是在國家層面確定航空物流的戰(zhàn)略地位,出臺保障航空物流公共產(chǎn)品和創(chuàng)造良好環(huán)境的行業(yè)行政性的法律法規(guī),制定關于推動航空物流發(fā)展的指導意見,制定發(fā)展規(guī)劃。同時,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,加快培育市場主體,“特別希望國有企業(yè)和私營企業(yè)深度合作,搞混合所有制”。
他還建議,行業(yè)主管部門應當鼓勵航空物流企業(yè)兼并重組,做強做大;全面提高航空物流信息化水平,提升航空物流運作效率;加快航空物流樞紐的建設,規(guī)劃建設貨運機場;建立航空物流產(chǎn)業(yè)基金,加大對航空物流企業(yè)的支持力度;創(chuàng)新航空物流培養(yǎng)模式,建設航空物流人才培養(yǎng)基地。
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