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上海航空貨運公司
- 發(fā)布時間:2018-07-01
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上海航空貨運公司24小時咨詢電話:021-51601859 空運代理服務(wù)包括:國際空運、航空快遞、普貨運輸、粉末、液體、寵物托運、食品、化工品、化妝品、紡織品、毛皮、危險品、參展物品等。 發(fā)航員工通過自身的努力積累了豐富的運輸和管理經(jīng)驗,逐步提高自己的空運業(yè)務(wù)能力,成為各家航空公司和客戶信賴的公司,并于今年獲得了由中國民用航空華東管理局頒發(fā)的“中國航空運輸企業(yè)國內(nèi)空運業(yè)務(wù)指定銷售代理人”的稱號。
上海航空貨運依靠先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng),完善的航空運輸代理網(wǎng)絡(luò),空運業(yè)務(wù)我們能做到:以一流的服務(wù),從收件至到達(dá),從空中到地面,門到門,門到港,港到港的8小時,12小時,24小時的快件服務(wù)。同時承諾:貨物運輸、快遞、倉儲、異地派送全過程網(wǎng)上跟蹤,讓客戶在市場經(jīng)濟(jì)方面立足領(lǐng)先地位,從而為客戶事業(yè)提供可靠的保障。
上海航空貨運公司是現(xiàn)代物流中的重要組成部分,其提供的是安全、快捷、方便和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。擁有高效率和能提供綜合性物流服務(wù)的機(jī)場在降低商品生產(chǎn)和經(jīng)營成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、加速商品周轉(zhuǎn)等方面將發(fā)揮重要作用。上海航空貨運公司培養(yǎng)了一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)敬業(yè)的員工隊伍,可以為各類特殊貨物提供專業(yè)、可靠的運輸方案。
上海航空貨運公司-飛行員胡波:職業(yè)飛行15年 安全飛行7000小時
“他每年有六個月出差在外;剩下時間里,三分之一在值班,三分之一在加班,留給家庭的時間只剩了兩個月;這兩個月當(dāng)中,還要做好臺風(fēng)期間海上作業(yè)人員撤送的飛行保障任務(wù);一年365天,能給孩子輔導(dǎo)功課的時間,僅有幾十天。”中信海洋直升機(jī)股份有限公司(下簡稱“中信海直”)運行控制部經(jīng)理、直升機(jī)飛行員胡波的妻子給他算了這樣一筆時間明細(xì)賬。
面對妻子的“明細(xì)賬”,胡波憨笑著,心懷內(nèi)疚地安慰妻子說:“舍點小家,顧全大局,在海直這樣的人不止我一個。”
舍小家,顧大局。自從2003年加入中信海直至今,胡波兢兢業(yè)業(yè),已累計安全飛行7000小時,不僅執(zhí)行過應(yīng)急救援等重大飛行任務(wù),還帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)出了國內(nèi)通航企業(yè)第一個管控平臺、第一部運行管控手冊和國內(nèi)通航領(lǐng)域第一個運行管控體系,勇奪國內(nèi)通航領(lǐng)域管理軟件系統(tǒng)“三個第一”,為通航事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
職業(yè)飛行員15年,安全飛行7000小時
胡波于1979年出生于山東壽光,老家附近有個軍用機(jī)場,小時候每當(dāng)看到戰(zhàn)機(jī)在藍(lán)天白云間呼嘯而過,他都會不由自主地抬頭仰望,憧憬著駕駛飛機(jī)在蒼穹里自由翱翔。1999年,他通過高考參加海軍航空兵招募成為一名海軍飛行駕駛員。
原以為進(jìn)入飛行院校就能飛上天,實現(xiàn)兒時的藍(lán)天夢,沒想到全程淘汰才剛剛開始。部隊飛行學(xué)員的選拔可謂是百里挑一,想要飛,就必須加倍努力爭取進(jìn)入優(yōu)秀行列。從入學(xué)到成長為一名合格的飛行員,要完成近百門必修和選修課程,跳傘救生、野外生存、心戰(zhàn)對抗、初教機(jī)高教機(jī)訓(xùn)練……經(jīng)過一輪輪的淘汰、一次次優(yōu)中選優(yōu),胡波實現(xiàn)了夢寐以求的藍(lán)天夢。
2000年,胡波光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,當(dāng)右手握緊拳頭對黨宣誓的那一刻,他更堅定了成為一名優(yōu)秀飛行員的信念。2003年7月,他轉(zhuǎn)業(yè)到中國最大的通航企業(yè)——中信海直,開始了藍(lán)天事業(yè)的新征程,至今已累計安全飛行7000小時。
面對公司新機(jī)型、新飛行業(yè)務(wù),胡波絲毫沒有懈怠。頂著南方夏季幾十?dāng)z氏度的高溫,經(jīng)常在座艙里一坐就是幾個小時。“地面苦練、空中精飛”,正是這種不怕吃苦的精神,他在半年時間內(nèi)就完成了空客H155機(jī)型改裝,正式擔(dān)任海上平臺商業(yè)飛行任務(wù)。2005年他連續(xù)完成了空客超美洲豹和H135機(jī)型改裝,2006年執(zhí)行了“沈陽警用直升機(jī)首飛”任務(wù),并多次執(zhí)行沈陽重大應(yīng)急演習(xí)及南海平臺緊急救護(hù)飛行任務(wù)。
回首多年執(zhí)飛經(jīng)歷,胡波感慨良多:“職業(yè)飛行員15年,有快樂也有艱辛,但飛行是我心中永遠(yuǎn)難以割舍的愛。”
當(dāng)項目經(jīng)理勇奪國內(nèi)“三個第一”
隨著中信海直直升機(jī)隊不斷擴(kuò)大,航線增加、航班密度和旅客流量也不斷增長,運行指揮中心粗放式的管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展的需求。2010年,公司著手采用信息化技術(shù)開發(fā)運行管理系統(tǒng)。因為工作表現(xiàn)出色,胡波被委任為公司運行系統(tǒng)項目經(jīng)理。
從飛行員到項目經(jīng)理,面對如此大的職業(yè)跨度,胡波二話沒說,毅然接受任務(wù)并表示:“作為一名黨員,哪里需要,就到哪里;接了任務(wù),就要把工作做好。”
調(diào)任崗位后,胡波卻發(fā)現(xiàn)開發(fā)運行系統(tǒng)遠(yuǎn)比想象的復(fù)雜困難:國內(nèi)沒有現(xiàn)成的系統(tǒng)可供參考,在飛機(jī)性能、重心配載上沒有現(xiàn)成的公式可供依據(jù);項目前期投入成本大,新的運行管理方式打破了原有管理模式,遭到很多業(yè)務(wù)部門的質(zhì)疑。
那段時間,他一邊飛行,一邊騰出時間帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行反復(fù)實驗驗證,推導(dǎo)公式、數(shù)學(xué)建模……由于圖表太復(fù)雜,始終無法找到破解的辦法,團(tuán)隊一度陷入困境,團(tuán)隊成員有很多也開始打起退堂鼓,但胡波一直沒放棄。他經(jīng)常自己加班加點研究,終于想出一個辦法:利用數(shù)學(xué)分組將圖形分解,并最終找到計算機(jī)語言提取的關(guān)節(jié)點。這個想法得到了大家的認(rèn)可。順著這個思路,歷時近一個月的努力,他和團(tuán)隊終于完成了四種機(jī)型性能圖表的推導(dǎo)及計算,總數(shù)據(jù)量接近400萬條。團(tuán)隊成員無不感慨地說:“在胡波身上,我們看到了共產(chǎn)黨員的執(zhí)著和堅持。”
就是憑著這種干勁和韌勁,胡波和他的團(tuán)隊經(jīng)過一年多努力,終于開發(fā)出了國內(nèi)通航企業(yè)第一個管控平臺——中信海直運營管理系統(tǒng),系統(tǒng)包涵了600個功能點,既實現(xiàn)了對飛行團(tuán)隊各類人員的資質(zhì)、飛行狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)管控,又能對飛行航班進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控,同時還與機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了高度共享,可自動提取飛機(jī)適航、維修、試飛等數(shù)據(jù),輔以人工把控,最終實現(xiàn)了對飛機(jī)的管控。
初戰(zhàn)告捷后,公司立馬又交給胡波一項新的重任。2011年,他主導(dǎo)完成了國內(nèi)通航領(lǐng)域第一個運行管控體系。該體系通過對飛行保障各席位的明確分工,管控流程的再造、梳理,信息化管控職能的提升,既破解了公司“點多線廣”的業(yè)務(wù)難題,又為其他通用航空企業(yè)運營管控提供了借鑒。緊接著,胡波和他的團(tuán)隊又編寫完成了國內(nèi)通航企業(yè)第一部運行管控手冊。
“運行控制的事情一絲一毫都馬虎不得,每個人手中的事情看似不大,但集合起來就是事關(guān)飛行安全的大事情。我會盡全力把運行控制的事做好。”胡波非??隙ǖ卣f。